品牌专柜，这是百货大楼日后将会采用的运营方式，最早在八十年代后期就会出现。

浦城的百货业态还没有出现这种方式，商业改革刚刚开始。

改开以后，老百姓的消费需求大量增加，这两年百货业还是很兴旺的，改革的动力也不是那么足，依然还是求大求全的格局。

另外，因为销售火爆，物资短缺，百货商业还没有完全摆脱之前的计划模式，之前的三固定模式，也就是固定地区、固定供货对象、固定作价扣率，只是局部突破，依然保持着影响力。

“当前物资供应偏紧的情况，未来肯定会出现缓解，随着生产力的提升，各种物资必然会越来越多，老百姓对商品的需求，也会越来越倾向品质化、品牌化，就像在我们江海很多地方，就非常认浦城的工业产品一样，听说是浦城货，大家就更愿意买。”

周易道：“以后老百姓对品牌的认知会越来越多，要求越来越高，以前觉得浦城货很好，随着浦城的工业品越来越多，大家又会觉得金星电视就是好，而随着外国产品进入国内，大家又会对洋货的品牌更认可……”